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    活下去,才是硬道理

    來源:深圳市齊普生科技股份有限公司  瀏覽:3405  發表時間:2022.07.04

    2022年,新冠疫情依然肆虐中國,國內經濟形勢極其困難,市場競爭更加殘酷,今年是齊普生生存最艱難的一年,如何活下去?是齊普生2022年最大的命題。

    生存是大前提,發展是硬道理。疫情對我們收款、物流和項目實施產生了嚴重影響,產生大量的超期款,很多中小代理商因疫情影響面臨倒閉的風險,這些也是齊普生潛在的重大風險,受疫情影響二代無法出貨,庫存量巨大,打破歷史進度最慢記錄,給齊普生帶來了前所未有的考驗和壓力。

    多年來,齊普生秉承著 “做銷售就是做服務的信念,始終堅信天道酬勤,這也是我們二十多年來在商戰中摸爬滾打的發展之道。過去,在各方面資源匱乏時期,齊普生能保持銷售業績一路上揚的成績,靠的是勤奮的齊普生人無數次披荊斬棘、咬牙堅持打拼而來;當下,齊普生依然集產品優勢、渠道優勢、資金優勢于一身,我們更應堅守初心,勤奮不怠?!帮L會熄滅蠟燭,卻能使火越燒越旺”越是逆境,越要逆流而上,越是絕境,越要絕處逢生!

    2022年已經過半,我們必須上下一心,攻堅克難。對于新華三業務,要不斷復盤和規劃,反復筑牢戰略發展防線。奇安信業務的開拓,目前開局已經取得了階段性的成績,接下來希望大家能結合現有的銷售平臺、渠道資源以及成功經驗的積累,我們要占領先機,融合資源,乘勢而上,穩健發展新的產品線,為公司挖掘更多新的利潤增長點,謀求更多的發展機會。

    面對市場的風險需要把控好,公司也會進行深入分析、細致評判,謹慎做出決策。董事會也特別強調風控是公司生存的生命線,目前市場及公司的狀況稍有不慎將導致公司無法生存,因此一定要將風控工作抓牢。希望大家集思廣益,提高風控管理能力及效益,運用好信息查詢工具,加強客戶信息管理,及時發現異常,盡早采取措施止損。此外,要苦煉內功,做“加減法”,繼續開展“降本增效”實現管理賦能,提高人均效能,讓齊普生活得更好、活得更久。

    年年難過年年過,市場總是千變萬化的,在公司股東的大力支持和董事會的正確領導下,希望大家努力克服各種問題及困難,以時不我待的緊迫感,爬坡過坎的壓力感,與公司攜手渡過疫情困難期,全力以赴在風雨中將齊普生這艘船控制好,穩步前行,我們堅信一定能夠戰勝困難,迎來曙光。

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